宝石矿工珠宝

宝石矿工珠宝

宝石矿工珠宝(J.B.Fine Jewelry)，是一家专注于钻石、翡翠、彩色宝石等高端珠宝首饰的零售品牌，由香港著名企业家李志刚先生于2013年创立。

作为一家集研发设计、生产加工、销售服务为一体的现代化珠宝企业，公司拥有专业的产品设计和开发团队，以及先进的生产加工设备、完善的质量检测体系，并采用国际先进的管理模式，以"诚信为本、品质至上、客户第一"为原则，致力于打造中国最具有影响力的专业奢侈品品牌之一。

目前，公司的产品涵盖钻石、翡翠、彩色宝石三大类，包括戒指、吊坠、耳环、项链、手镯、胸针等数十个品类。同时，还提供定制化、个性化服务，可根据顾客需求进行私人订制。

公司秉承着"让更多人拥有属于自己的奢侈品"、"让每个人都能成为自己的CEO"、"用爱传递价值，用心创造美好生活"的企业使命，坚持创新发展，积极开拓国内市场，努力将更多更好的优质产品和服务带给每一位消费者，实现与消费者的共同成长。

未来，公司将不断加大对产品的研发力度，持续提升产品质量，提高服务质量，力争成为国内乃至全球最具影响力的高端奢侈品品牌之一!

关于我们

1. 定位:专注中高端消费人群。

2. 宗旨:"诚信为本、品质至上、客户第一"。

3. 理念:"用爱传递价值 用心创造美好生活"。

4. 价值观:正直、诚实、信任和尊重。

5. 企业精神:团结协作、拼搏进取、务实高效、追求卓越。

6. 企业作风:迅速反应、马上行动、全力以赴。

7. 经营哲学:以诚待人、合作共赢。

8. 管理思想:制度高于一切、执行高于一切、结果高于一切。

9. 人才理念:人尽其才、德能兼备。

10. 服务理念 :让客户感动。

11. 宣传口号:"做最好的自己，创一流的品牌"。

12. 奋斗目标:2022年销售额超20亿元。

13. 愿景目标:2030年成为中国最有影响力的高档奢侈品牌。

14. 使命愿景目标分解到每个部门及每位员工身上就是具体可操作的指标。

15. 公司文化氛围营造是企业文化建设的基础工作，也是一项长期的工程，需要全体员工的共同努力。

16. 公司内部管理机制的核心内容就是奖勤罚懒。

17. 激励机制是调动员工积极性的重要方式。

18. "三会两制一课"，即职工大会、职代会、党小组会和党员大会；班前会是班组民主管理的有效形式；党课教育是党的政治优势在企业的具体表现。

19. "三工联动"，是指工会劳动竞赛、共青团青年文明号创建、女工建功立业活动的有机融合。

20. 绩效考核是一项重要的管理手段和方法。